御社にこのような「組織の壁」はありませんか？
どうしていいかわからないから正直先送りしている。でも、このまま放置していて大丈夫ですか？
- 「あれ、どうなってる？」と聞かないと現場が動かない
- ハラスメントが気になって、社員にどう声をかければいいか迷う
- 融資を受けたいのに、理念や組織文化を説明できる資料がない
- 些細な判断でも社長に確認が来て、本来の業務に集中できない
- 経営理念を作ったが、額縁に飾ってあるだけで浸透していない
- 若手が育つ前に辞めていく
これらはすべて、社内に「共通言語」
がないことが原因です。
その組織の悩み、
人財ハピナビにお任せください！
「伝わらない」のは、経営者と社員が見ている景色が違うから
私たち「人財ハピナビ」は、経営者の想いと社員の行動をつなぐ架け橋となり、組織のズレを解消します。
難しい研修や、高額なコンサルティングは必要ありません。
たった1つの「あるツール」を作るだけで、会社は劇的に変わり始めます。
そもそも、「共通言語」とは何か？
「共通言語」とは、単なる言葉合わせではありません。社長から社員まで、全員が共有すべき「理念」のことです。組織に生じる解釈のズレをなくし、「うちの会社ならこう考える」という判断基準を生み出すもの。それが、私たちが考える共通言語です。
Featureその共通言語を形にしたガイドライン、それが『マインドブック』です
単なるルールの文書化ではありません。 会社の方向性や価値観を共有し、社員の「共感」を生むためのガイドラインです。
一人ひとりが自らの「強み」を活かし、自発的に動けるようになること。 そして、会社と共に未来を築いていくための手助けとなる一冊。 それが、私たちが提供するマインドブックです。
なぜ、たった5時間で組織が変わるのか？
マインドマップ完成のために協力いただく時間は、
社長インタビュー2時間、社員ワークショップ3時間の計5時間のみ。
通常、組織風土の改革や理念の浸透には、半年から1年という長い期間と高額なコストがかかります。 「たった5時間で？」と驚かれるのも無理はありません。 しかし、人財ハピナビには、短時間で劇的な変化を生み出す3つの明確な理由があります。
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REASON.01
圧倒的なスピード導入 要点を凝縮したプログラム
通常1年かかるコンサルティング内容を凝縮。社長インタビュー2時間＋社員ワークショップ3時間の計5時間で完成します
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REASON.02
社員を巻き込む「納得感」 社員自身が作るから自分事。
一方的なトップダウンではなく、社員の想いも吸い上げるため、やらされ感がなく「自分たちのルール」として定着します
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REASON.03
本質的な解決になる 「上流」へのアプローチ
その都度対処するのではなく、組織の「価値観」を整えることで、採用・育成・日々の業務すべてがスムーズになります
導入企業様から、驚きと変化の声※が届いています
「本当にたった5時間で変わるの？」「理念なんて伝わるの？」 最初は半信半疑だった経営者様も、ワークショップを終えた後にはその変化に驚かれます。
Customer Voice
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以前作った理念は読まれませんでしたが、『伝わる指針』になりました。
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社員が自分で考えて動くので、安心して任せることができるようになりました。
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職場の雰囲気がガラリと変わり、お互いを理解し合えるようになりました。
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職場の雰囲気が一変！自然と気兼ねなく話せるようになり安心しました。
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自分が何をすればいいのかがしっかりわかるようになりました！
※情報提供：荒木麻友ナビオフィス株式会社